第一，業(yè)務(wù)多元化。多元化發(fā)展能提升企業(yè)效益，通過業(yè)務(wù)組合規(guī)避市場(chǎng)不平衡的風(fēng)險(xiǎn)，降低宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響。第二，積極爭(zhēng)取大型客戶，與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

第三，在投資建設(shè)之前或建設(shè)過程中，可對(duì)潛在市場(chǎng)客戶進(jìn)行先期對(duì)接，力爭(zhēng)先拿訂單再投產(chǎn)。

第四，培養(yǎng)長(zhǎng)期合作的銷售客戶，與原材料供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，謀求共贏。

第五，加強(qiáng)管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

第六，生產(chǎn)線可以生產(chǎn)多種鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，根據(jù)政策導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局。

第七，加強(qiáng)管理，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，提高資金周轉(zhuǎn)率。

隨著國(guó)內(nèi)水電市場(chǎng)的萎縮，國(guó)際水電市場(chǎng)份額逐步縮減，水工金屬結(jié)構(gòu)等大型非標(biāo)準(zhǔn)件的制作任務(wù)將逐步減少。隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，尤其是裝配式建筑的不斷推廣，建筑鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)、鋼結(jié)構(gòu)橋梁業(yè)務(wù)等部件的生產(chǎn)將逐步成為水電施工企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)廠的主營(yíng)業(yè)務(wù)，鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線具有易于改造、通用性強(qiáng)的特點(diǎn)，在不改變主體構(gòu)筑物的情況下，可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)增減工藝設(shè)備。因此，傳統(tǒng)水電施工企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)廠改造升級(jí)為裝配式鋼結(jié)構(gòu)廠有利于釋放產(chǎn)能，為后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，有助于傳統(tǒng)水電施工企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。